Dalam Buku “Out of the Crisis” yang diterbitkan pertama kali pada Tahun 1982, saya mengenal The Deming Chain Reaction. Buku ini saya baca pertama kali ketika menjadi Mahasiswa Program Studi Doktor Teknik dan Manajemen Industri di ITB pada tahun 1988.
Berdasarkan isi dari buku Out of Crisis, saya memutuskan untuk memperdalam bidang Kajian Quality & Productivity sehingga menyusun atau memilih mata kuliah yang mendukung Topik Disertasi saya berjudul: Keterkaitan Struktur Industri dengan Produktivitas di Indonesia.
Ternyata pilihan VG untuk memperdalam Productivity & Quality jauh sebelum kedua bidang iptek ini berkembang membuat kita lebih maju dalam cara berpikir untuk mengakuisisi IPTEK Global masa kini dan di masa yang akan datang.
Pada Tahun 2018, buku ini kembali diperbaharui oleh MIT Press karena menjadi kebutuhan masa kini dalam Industri 4.0 dan Masyarakat 5.0.
Menurut W. Edwards Deming (1982), perusahaan-perusahaan Amerika membutuhkan tidak hanya sekedar transformasi gaya manajemen dan hubungan pemerintah dengan industri.
Pada Tahun 2018, buku ini kembali diperbaharui oleh MIT Press karena menjadi kebutuhan masa kini dalam Industri 4.0 dan Masyarakat 5.0.
Menurut W. Edwards Deming (1982), perusahaan-perusahaan Amerika membutuhkan tidak hanya sekedar transformasi gaya manajemen dan hubungan pemerintah dengan industri.
Dalam Out of the Crisis, yang awalnya diterbitkan pada tahun 1982, Deming menawarkan teori manajemen berdasarkan 14 Points for Management yang sangat terkenal sampai sekarang. Inilah Filosofi Manajemen Kualitas yang sesungguhnya.
Kegagalan manajemen untuk merencanakan masa depan, akan menyebabkan hilangnya pasar, yang menyebabkan hilangnya pekerjaan bagi tenaga kerja.
Kegagalan manajemen untuk merencanakan masa depan, akan menyebabkan hilangnya pasar, yang menyebabkan hilangnya pekerjaan bagi tenaga kerja.
Menurut Filosofi Reaksi Berantai Deming, Manajemen harus dinilai tidak hanya berdasarkan dividen triwulanan, tetapi juga dengan rencana inovatif untuk bertahan dalam bisnis, melindungi investasi, memastikan dividen di masa depan, dan menyediakan lebih banyak pekerjaan melalui peningkatan produk dan layanan.
Dengan bahasa yang lugas dan sederhana, ia menjelaskan prinsip-prinsip transformasi manajemen dan bagaimana menerapkannya.
Salam SUCCESS
Salam SUCCESS
Penulis: Vincent Gaspersz, Lean Six Sigma Master Black Belt & Certified Management Systems Lead Specialist